Kuinka suorittaa laiha tuotantolinja?

Lean -tuotantolinja ja tavallinen tuotantolinja, automatisoitu tuotantolinja on hyvin erilainen, avain on Lean Word, jota kutsutaan myös joustavaksi tuotantolinjalle, jolla on suuri joustavuus, sen linjarunko on rakennettu joustavalla laihalla putkella, kun taas laihan tuotantolinjan suunnittelu laihaan tuotannon täyttämiseksi on leveä ja syvällinen, seuraavat, miten esitellään kokonaisvaltainen laiha tuotantolinja?

RC

1. Tunnista arvovirta

Ensinnäkin koko tuotantoprosessi olisi analysoitava tuotteen arvovirran tunnistamiseksi, toisin sanoen koko arvoketju raaka -aineesta asiakkaalle toimitetulle lopputuotteelle. Tunnista kunkin prosessin arvo ja jäte myöhempää parannusta varten.

2. Tunnista ja poista jätteet

Arvovirtaanalyysin avulla tunnistetaan erilaisia ​​tuotantoprosessin jätteitä, kuten odotusaika, varaston ylitys, tarpeeton kuljetus jne. Sitten ryhtyvät toimenpiteisiin näiden jätteiden poistamiseksi, kuten tuotantoprosessien optimointi, varaston vähentäminen, laitteiden asettelun parantaminen jne.

3. toteuttaa prosessien parantaminen

Tee parannuksia tuotantoprosessiin tunnistetun jätteen perusteella. Lean -työkaluja, kuten 5S -viimeistely, yhden pisteen työ, standardointityöt jne., Voidaan käyttää tuotantoprosessien optimointiin ja tehokkuuden ja laadun parantamiseen.

4. Esittele automaatiotekniikka

Lean -tuotantolinjoissa automaatiotekniikan käyttöönottoa voidaan pitää tuotannon tehokkuuden ja laadunvakauden parantamiseksi. Esimerkiksi automaatiolaitteiden ja robottien käyttö manuaalisen toiminnan korvaamiseksi, inhimillisten tekijöiden häiriöiden vähentämiseksi ja tuotantolinjan vakautta ja johdonmukaisuutta.

5. Viljele työntekijöiden osallistumisen tunnetta

Lean -tuotantolinjan menestys on erottamaton työntekijöiden aktiivisesta osallistumisesta ja jatkuvan parantamisen tietoisuudesta. Siksi on välttämätöntä viljellä työntekijöiden osallistumistuntoa, rohkaista heitä tekemään parannusehdotuksia ja tarjoamaan koulutusta ja tukea, jotta he voivat paremmin mukautua ja edistää Lean -tuotannon toteuttamista.

6. Jatkuva parannus

Lean -tuotanto on jatkuvan parantamisen prosessi, joka vaatii jatkuvaa seurantaa ja arviointia tuotantolinjan vaikutuksista sekä säätämistä ja parantamista todellisen tilanteen mukaan. Tuotantolinjan säännöllinen arviointi ja parantaminen jatkuvan ja tehokkaan toiminnan varmistamiseksi.

Yllä olevien vaiheiden avulla voit suunnitella tehokkaan laihan tuotantolinjan tuotannon tehokkuuden parantamiseksi ja jätteiden minimoimiseksi. Samanaikaisesti on tarpeen kiinnittää huomiota ryhmätyön ja jatkuvan parantamiskulttuurin rakentamiseen laihan tuotannon pitkän aikavälin vaikutuksen ylläpitämiseksi.

Pääpalvelumme:

Creform Pipe -järjestelmä

Karakuri -järjestelmä

Alumiiniprofiilijärjestelmä

Tervetuloa tarjoamaan projektiisi:

Yhteyshenkilö:info@wj-lean.com 

Whatsapp/puhelin/wechat: +86 135 0965 4103

Verkkosivusto :www.wj-lean.com


Viestin aika: heinäkuu-26-2024